Ansprechpartnerin: Judith Hiller
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S0282401: Als Stellvertretung souverän agieren - Im Spannungsfeld der Erwartungen kompetent führen
Als Stellvertretung ist es wichtig, nicht nur die Aufgaben und die Verantwortung, sondern auch die Rollenerwartungen und damit die Identität zu klären. Sind diese Aspekte außerdem transparent kommuniziert, gewinnen Führungskraft und Mitarbeiter an Sicherheit, es können Spannungen frühzeitig abgebaut und Handlungsoptionen effektiv eingesetzt werden.
Das Seminar spricht neue sowie erfahrene Stellvertreter und Führungskräfte an, ihre Situation zu analysieren bzw. Impulse und Handlungsoptionen zu entwickeln, um eine Stellvertreterposition konstruktiv zu gestalten.
Seminarinhalte:
Rolle und Führungsstil - reflektieren und klären
Akzeptanz und Autorität - erwerben und erhalten
Anerkennung und Kritik als wichtige Führungsinstrumente gezielt einsetzen
Richtig delegieren und Kontrollieren
Nein-Sagen ohne zu verletzen
Mitarbeiter gewinnen
Das informelle Geschehen im Team erkennen und nutzen
Spannungspotenziale und Unsicherheiten in der „Sandwichposition“ erkennen und lösen
Im Wechsel zwischen gleichberechtigtem Teammitglied und Führungskraft die Übersicht sowie die Loyalität behalten
Zielgruppe: | Stellvertretungen, Führungskräfte, Beschäftigte mit Personalverantwortung, Projektleitungen. | |||
Anmeldung: | Zum Anmeldeformular gelangen Sie hier. | |||
Termin | Meldeschluss | Ort | Dozent | Gebühr |
18.12.2024 - 19.12.2024 | 01.12.2024 | Panoramastr. 1 | Herr Reinhard Blumhoff | 358,00 € |