Die Arbeit stapelt sich auf Ihrem Schreibtisch und Sie fühlen sich oft unter Zeitdruck? Lernen Sie in diesem Seminar effektiver zu delegieren. Denn Delegation ist keine geheimnisvolle Kunst, sondern eine Managementtechnik, die schnell und einfach in die Praxis umzusetzen ist. Dadurch, dass Sie anspruchsvolle Aufgaben und Kompetenzen an Mitglieder Ihres Teams delegieren, gewinnen Sie wertvolle Zeit für Ihre eigentlichen Führungsaufgaben und können die Arbeitszufriedenheit Ihrer Mitarbeiterinnen/ Mitarbeiter positiv beeinflussen.

Ziele:

• Sie bereiten im Seminar eine konkrete zu delegierende Aufgabe aus Ihrer aktuellen Arbeitssituation vor.

• Sie wählen eine geeignete Mitarbeiterin/ geeigneten Mitarbeiter aus und erfahren Sie, wie Sie diejenige/denjenigen im Delegationsprozess motivieren und unterstützen können.

• Sie wissen, wie Sie den erfolgreichen und rechtzeitigen Abschluss der übertragenen Aufgaben individuell steuern und angemessen kontrollieren können.

• Sie gewinnen durch ein effektiveres Delegieren mehr Zeit für Ihre eigentlichen Führungsaufgaben.

Seminarinhalte:

• Ursachenanalyse für häufiges Nichtdelegieren

• effiziente Aufgabenauswahl und klare Zielvorgaben

• Kriterien für die Mitarbeiterauswahl

• den angemessenen Delegationsstil bestimmen

• Techniken des Delegierens praktisch anwenden

• Absicherung des richtigen Aufgabenverständnisses

• mögliche Probleme rechtzeitig erkennen

• Rückdelegation vermeiden

• konstruktives Feedback geben

Ansprechpartnerin: Judith Hiller

Tel.: 0331 23028-46

E-Mail:  

Veranstaltungsort

Panoramastraße 1, 10178 Berlin