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S0272401: Gestern Mitarbeiter, heute Führungskraft - Wie der Rollenwechsel gelingt

Der Erwartungsdruck an neue Führungskräfte ist enorm hoch. Von heute auf morgen sind Aufgaben zu verteilen, Leistungen zu beurteilen, unliebsame Entscheidungen zu treffen und durchzusetzen. Die Luft wird „dünner“ und man sitzt „zwischen den Stühlen“. Skepsis und Misstrauen können den Wechsel unangenehm begleiten. Mit der Übernahme von Mitarbeiterverantwortung ändert sich die Rolle. Das Miteinander wird auf den Prüfstand gestellt. Eine Klimaveränderung ist spürbar aber mitunter nicht greifbar. 

Und auch vor den eigenen Vorgesetzten muss der frisch gebackene Chef seine Führungsqualitäten erst noch beweisen. Wie gehe ich mit ungewohnter Distanz oder Konkurrenz um? Kann man kritisieren und beliebt bleiben? Wovon muss ich mich lösen? Wann handele ich und greife ich ein? Das Seminar zeigt auf, mit welchen schwierigen Situationen und Fallstricken Führungskräfte in der für sie neuen Verantwortung rechnen müssen und wie sie sich in ihrer neuen Rolle zu behaupten können.